久久偷拍a视频免费播放,国产99视频,亚洲插插插插插,色网站亚洲天堂

內(nèi)需主導(dǎo),聚力增長(zhǎng)丨第二十七屆北大光華新年論壇圓滿(mǎn)舉行

來(lái)源:北大光華MBA    作者:原作者    責(zé)任編輯:王威林    01/19/2026

5582


瑞雪迎盛會(huì),啟新繪宏圖。2026年1月17日,由北京大學(xué)光華管理學(xué)院主辦的第二十七屆北大光華新年論壇在北京大學(xué)百周年紀(jì)念講堂隆重舉行。本屆論壇以“內(nèi)需主導(dǎo),聚力增長(zhǎng):開(kāi)啟‘十五五’新征程”為主題,緊扣中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議“堅(jiān)持內(nèi)需主導(dǎo)”的首要重點(diǎn)任務(wù),深度研討建設(shè)強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的邏輯與路徑,為“十五五”規(guī)劃開(kāi)局之年注入思想動(dòng)能。



北京大學(xué)黨委常委、副校長(zhǎng)董志勇,中國(guó)環(huán)境與發(fā)展國(guó)際合作委員會(huì)中方首席顧問(wèn)、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員高培勇,北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)、金融學(xué)系教授劉俏等嘉賓出席論壇并發(fā)表主旨演講。多位企業(yè)界代表圍繞“新供給創(chuàng)造新需求”展開(kāi)圓桌對(duì)話。


出席本次論壇的嘉賓還包括北京大學(xué)原副校長(zhǎng)張國(guó)有,光華管理學(xué)院黨委書(shū)記馬化祥及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員,榮休教授代表及教職員工等。來(lái)自北京大學(xué)及光華管理學(xué)院的師生校友、社會(huì)各界觀眾及媒體記者等千余人線下參會(huì)。北大光華MBA校友王峰、王笑梅擔(dān)任論壇主持。


作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)界深具權(quán)威性和前瞻性的思想交流盛會(huì),北大光華新年論壇自1998年創(chuàng)辦以來(lái),始終立足時(shí)代潮頭,聚焦重大議題,為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)智慧與力量。中國(guó)經(jīng)濟(jì)理論研究向來(lái)與中國(guó)的現(xiàn)代化進(jìn)程同頻,中國(guó)經(jīng)管學(xué)科自主知識(shí)體系建設(shè)也必將以服務(wù)中國(guó)式現(xiàn)代化為遵循。站在“十五五”規(guī)劃開(kāi)局之年的新起點(diǎn),本屆論壇也成為光華管理學(xué)院立足中國(guó)實(shí)踐、回應(yīng)時(shí)代需要的重要一環(huán)。


開(kāi)幕致辭:思想的價(jià)值,在于觀照現(xiàn)實(shí)啟迪未來(lái)

北京大學(xué)黨委常委、副校長(zhǎng)董志勇在開(kāi)幕致辭中代表北京大學(xué)對(duì)新年論壇的舉行表示熱烈祝賀,并向社會(huì)各界對(duì)光華管理學(xué)院的支持表示衷心感謝。董志勇強(qiáng)調(diào)北京大學(xué)作為中國(guó)高等教育的排頭兵,始終將自身發(fā)展與國(guó)家命運(yùn)緊密相連,光華管理學(xué)院作為服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要學(xué)術(shù)高地,自創(chuàng)立以來(lái),始終與我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大進(jìn)程同向同行。他表示,本屆新年論壇不僅是為“十五五”發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的理論自覺(jué),更是服務(wù)國(guó)家發(fā)展大局的使命擔(dān)當(dāng)。同時(shí)他期待本次論壇能激發(fā)青年學(xué)子的時(shí)代責(zé)任感,將個(gè)人學(xué)術(shù)志趣與國(guó)家戰(zhàn)略需求緊密結(jié)合,主動(dòng)融入國(guó)家發(fā)展大局和民族復(fù)興偉業(yè),寫(xiě)下無(wú)愧于時(shí)代的篇章。


主旨發(fā)言:多維度解析內(nèi)需增長(zhǎng)之道

黨的二十屆四中全會(huì)明確提出,要促進(jìn)形成更多由內(nèi)需主導(dǎo)、消費(fèi)拉動(dòng)、內(nèi)生增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。在此背景下,如何挖掘內(nèi)需潛力、激活增長(zhǎng)動(dòng)能成為各界關(guān)注的核心議題。劉世錦、高培勇、劉俏從消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與貨幣國(guó)際化、分配制度改革與內(nèi)生動(dòng)力激發(fā)、市場(chǎng)矛盾破解與政策協(xié)同創(chuàng)新等維度,結(jié)合宏觀趨勢(shì)與實(shí)踐探索,帶來(lái)主旨分享。


劉世錦


劉世錦在題為《擴(kuò)大消費(fèi)、貿(mào)易平衡與加快人民幣國(guó)際化進(jìn)程》的演講中認(rèn)為,當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨的主要挑戰(zhàn)由供給約束轉(zhuǎn)為需求約束,而需求不足主要是消費(fèi)不足?,F(xiàn)階段的消費(fèi)不足是一種結(jié)構(gòu)性偏差,可以從消費(fèi)內(nèi)容、人群、機(jī)制、政策等層面明確其重點(diǎn)與痛點(diǎn)。他引入了終端需求的概念,認(rèn)為終端需求增長(zhǎng)放緩和收縮是導(dǎo)致宏觀經(jīng)濟(jì)減速、產(chǎn)能過(guò)剩加劇、名義增長(zhǎng)低于實(shí)際增長(zhǎng)的主要原因。他指出,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)正在由投資和出口驅(qū)動(dòng)為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新與消費(fèi)驅(qū)動(dòng)為主,要由重視產(chǎn)業(yè)和物質(zhì)資本投資的供給側(cè)導(dǎo)向,轉(zhuǎn)為重視消費(fèi)和人力資本投資的需求側(cè)導(dǎo)向。對(duì)此他提出,建設(shè)消費(fèi)強(qiáng)國(guó)助推實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)目標(biāo),實(shí)行進(jìn)出口基本平衡戰(zhàn)略,加快人民幣國(guó)際化進(jìn)程,同時(shí)鼓勵(lì)地方解放思想、大膽探索、開(kāi)拓進(jìn)取。


高培勇


高培勇在題為《促消費(fèi):關(guān)鍵是激發(fā)居民消費(fèi)內(nèi)生動(dòng)力》的演講中指出,當(dāng)前促消費(fèi)需正視四重“新挑戰(zhàn)”:“十五五”期間需保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在合理區(qū)間;消費(fèi)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力與穩(wěn)定錨,其重要性日益凸顯;國(guó)內(nèi)供強(qiáng)需弱的矛盾突出,關(guān)鍵癥結(jié)在于消費(fèi)偏弱;當(dāng)前消費(fèi)需求不足呈現(xiàn)“量增價(jià)降”交織的特征,主要源于預(yù)期偏弱與信心不足,而非傳統(tǒng)供求失衡。他強(qiáng)調(diào),消費(fèi)本質(zhì)是收入和財(cái)富積累的函數(shù),應(yīng)區(qū)分當(dāng)期“消費(fèi)潛力”與長(zhǎng)期“消費(fèi)能力”。政策支持應(yīng)著重釋放潛力,改革創(chuàng)新則須聚焦提升能力。解決消費(fèi)問(wèn)題實(shí)為一場(chǎng)深刻的分配制度變革,需從需求、供給、預(yù)期三方面協(xié)同發(fā)力,統(tǒng)籌政策與改革兩大系統(tǒng)。具體包括重塑財(cái)稅格局、推動(dòng)公共財(cái)政全面轉(zhuǎn)型、彌補(bǔ)基本公共服務(wù)配置短板、建立現(xiàn)代社保與轉(zhuǎn)移支付制度、加強(qiáng)預(yù)期管理等,從而真正激發(fā)居民消費(fèi)的內(nèi)生動(dòng)力,為2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化提供堅(jiān)實(shí)支撐。


劉俏


劉俏以《如何提升居民消費(fèi)》為題發(fā)表主旨演講,深入解析了“中國(guó)居民消費(fèi)率之謎”。我國(guó)居民消費(fèi)的GDP占比僅約40%,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平,但人均實(shí)物消費(fèi)量卻遠(yuǎn)超全球平均,部分商品甚至超過(guò)美日。這一矛盾的核心在于低價(jià)格與消費(fèi)結(jié)構(gòu)失衡,強(qiáng)大產(chǎn)能引發(fā)的激烈競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致產(chǎn)品低價(jià)低利潤(rùn),進(jìn)而限制居民收入增長(zhǎng),形成惡性循環(huán)。他強(qiáng)調(diào),提振消費(fèi)的政策應(yīng)真正作用于居民內(nèi)生消費(fèi)決策,將“投資于人”與“投資于物”緊密結(jié)合。他建議,政策應(yīng)優(yōu)化GDP核算導(dǎo)向,增加居民收入與消費(fèi)率考核指標(biāo);通過(guò)分配制度改革、財(cái)產(chǎn)性收入提升、新型城鎮(zhèn)化等舉措增加居民可支配收入;以更加積極的財(cái)政政策提升消費(fèi)支持力度;推動(dòng)企業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”,結(jié)合出海戰(zhàn)略改善盈利與分配。同時(shí),他以電子消費(fèi)券為例,強(qiáng)調(diào)應(yīng)包容消費(fèi)領(lǐng)域創(chuàng)新實(shí)踐,以系統(tǒng)性改革激活居民消費(fèi)內(nèi)生動(dòng)力,為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入持久動(dòng)能。


圓桌對(duì)話:共探新供給創(chuàng)造新需求的實(shí)踐路徑


圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)以“新供給創(chuàng)造新需求”為主題,由光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)張崢教授主持,凱盛浩豐農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)馬鐵民、古茗聯(lián)合創(chuàng)始人戚俠、佩萊集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)許青松、依文集團(tuán)聯(lián)席總裁溫巍、好想你健康食品股份有限公司總經(jīng)理石訓(xùn)五位企業(yè)代表圍繞消費(fèi)市場(chǎng)核心議題展開(kāi)深度探討,共同剖析中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的現(xiàn)狀與未來(lái)。


從左到右:張崢、馬鐵民、戚俠


從左到右:許青松、溫巍、石訓(xùn)


馬鐵民表示,當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)面臨的問(wèn)題并非需求不足,而是“供需結(jié)構(gòu)性錯(cuò)配”的挑戰(zhàn)。以蘋(píng)果為例,傳統(tǒng)暢銷(xiāo)品類(lèi)紅富士蘋(píng)果已趨于飽和,而愛(ài)妃、王林等蘋(píng)果新品種及新栽培方式培育出的產(chǎn)品卻供不應(yīng)求。想要破局,需圍繞“新供給”展開(kāi)三重變革:一是精準(zhǔn)洞察需求,通過(guò)數(shù)字化工具細(xì)分人群、區(qū)域與品類(lèi);二是革新生產(chǎn)方式,推動(dòng)機(jī)械化、生物防治、數(shù)字化及作物模型替代經(jīng)驗(yàn)等管理和技術(shù)落地,將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)流程,提升品質(zhì)與差異化水平;三是優(yōu)化消費(fèi)者觸達(dá),通過(guò)內(nèi)容種草、媒介和場(chǎng)景及需求的精準(zhǔn)觸達(dá),產(chǎn)品通過(guò)AI分單、產(chǎn)地倉(cāng)、數(shù)字化物流等提升供應(yīng)鏈效率,確保農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的“新鮮直達(dá)”,并以可溯源、透明化管理,不斷提升產(chǎn)品及服務(wù)價(jià)值,打造品牌。


戚俠表示,越來(lái)越多的年輕人消費(fèi)行為轉(zhuǎn)向明顯,從幾年前熱衷討論名牌包、限量鞋,轉(zhuǎn)向如今更愿意為能給辦公桌增添趣味的好玩“小物件”買(mǎi)單,消費(fèi)動(dòng)機(jī)正從為身份買(mǎi)單轉(zhuǎn)向?yàn)榍榫w價(jià)值付費(fèi)。他坦言,面對(duì)消費(fèi)不足的行業(yè)環(huán)境,他對(duì)其所在的食品飲料行業(yè)依然保有信心,信心根源在于食品飲料領(lǐng)域仍存在巨大的“價(jià)值升級(jí)空間”。他認(rèn)為,通過(guò)聚焦產(chǎn)業(yè)升級(jí),能夠創(chuàng)造被消費(fèi)者認(rèn)可的價(jià)值,而“有價(jià)值就有付費(fèi)”。


許青松表示,當(dāng)前化妝品消費(fèi)市場(chǎng)可大致分為兩個(gè)人群:一個(gè)是大概3億人規(guī)模的中高端市場(chǎng),購(gòu)物選擇時(shí)更關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù);另一個(gè)是大概11億人規(guī)模的大眾市場(chǎng),購(gòu)物時(shí)更關(guān)注性?xún)r(jià)比。面對(duì)這種市場(chǎng)結(jié)構(gòu),企業(yè)戰(zhàn)略選擇的核心在于明確服務(wù)對(duì)象。他以佩萊為例,企業(yè)將核心客群錨定于大眾市場(chǎng)中的學(xué)生和初入職場(chǎng)的年輕人。這一戰(zhàn)略選擇一方面源于消費(fèi)者心態(tài)的轉(zhuǎn)變,95后、00后消費(fèi)者對(duì)國(guó)貨的認(rèn)可度大幅增加;另一方面源于我國(guó)成熟完善的供應(yīng)鏈體系,當(dāng)前國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈在品質(zhì)和原料上已與國(guó)際水平看齊,甚至在某些環(huán)節(jié)效率更高、響應(yīng)更快。


溫巍表示,面對(duì)紅海競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)選擇回歸文化本源尋找突破。她以現(xiàn)場(chǎng)佩戴的廣西壯錦紋樣的絲巾為例,生動(dòng)闡釋了依文集團(tuán)對(duì)中國(guó)各民族地區(qū)傳統(tǒng)文化的深度挖掘,目前,依文已構(gòu)建起9000多個(gè)紋樣的“中國(guó)民族美學(xué)紋樣數(shù)據(jù)庫(kù)”,這些源自不同地域的傳統(tǒng)紋樣經(jīng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)后,已轉(zhuǎn)化為具有國(guó)際通用美學(xué)語(yǔ)匯的文化符號(hào)。這一模式不僅實(shí)現(xiàn)了文化價(jià)值的商業(yè)轉(zhuǎn)化,更構(gòu)建了有溫度的商業(yè)生態(tài)。企業(yè)聯(lián)動(dòng)近3萬(wàn)名手工藝人,將繡娘的手工技藝轉(zhuǎn)化為可持續(xù)收入;消費(fèi)者通過(guò)一個(gè)筆記本、一條絲巾與千年的文化傳承建立情感鏈接,開(kāi)辟了一條以情感價(jià)值對(duì)抗同質(zhì)化與價(jià)格戰(zhàn)的新商業(yè)路徑。


石訓(xùn)表示,企業(yè)始終堅(jiān)持品牌文化與科技創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng),公司將其品牌名“好想你”塑造為傳遞情感價(jià)值的符號(hào),突破了紅棗作為地域特產(chǎn)的局限,使之成為一張具象化的“河南名片”。面對(duì)當(dāng)前渠道與需求日益分散的市場(chǎng)環(huán)境,其解法是推動(dòng)企業(yè)回歸供應(yīng)鏈與品牌塑造的核心能力,構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘。未來(lái)戰(zhàn)略是圍繞“紅棗+”進(jìn)行無(wú)限創(chuàng)新,通過(guò)滲透更多元消費(fèi)場(chǎng)景,推動(dòng)行業(yè)價(jià)值鏈的持續(xù)拓展與升級(jí)。


張崢總結(jié)表示,“新供給創(chuàng)造新需求”并非單一環(huán)節(jié)革新,其本質(zhì)是一場(chǎng)價(jià)值創(chuàng)造的革命,是需求洞察、技術(shù)賦能、供應(yīng)鏈升級(jí)、價(jià)值重塑等環(huán)節(jié)的全鏈條實(shí)踐。強(qiáng)大內(nèi)需的培育,離不開(kāi)企業(yè)扎根市場(chǎng)的創(chuàng)新實(shí)踐,更需要良性生態(tài)支撐:政策層面需搭建穩(wěn)定可預(yù)期的環(huán)境;資本層面要秉持長(zhǎng)期主義;企業(yè)家則需堅(jiān)守創(chuàng)新勇氣,持續(xù)投入新供給探索。唯有多方協(xié)同,才能讓更多優(yōu)質(zhì)新供給持續(xù)涌現(xiàn),為內(nèi)需主導(dǎo)的高質(zhì)量增長(zhǎng)注入不竭動(dòng)力!


本次論壇得到了人民日?qǐng)?bào)、光明網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、中國(guó)證券報(bào)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、財(cái)經(jīng)網(wǎng)、新浪財(cái)經(jīng)、網(wǎng)易財(cái)經(jīng)、騰訊財(cái)經(jīng)、鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)等眾多媒體平臺(tái)的關(guān)注與支持。


四十余載以來(lái),北京大學(xué)光華管理學(xué)院秉承“創(chuàng)造管理知識(shí)、培養(yǎng)商界領(lǐng)袖、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步”的使命,持續(xù)領(lǐng)跑中國(guó)商學(xué)教育創(chuàng)新之路。未來(lái),光華管理學(xué)院將繼續(xù)堅(jiān)守初心使命,持續(xù)推動(dòng)管理知識(shí)創(chuàng)新與商學(xué)教育發(fā)展,搭建更高水平的思想交流平臺(tái),培養(yǎng)更多兼具家國(guó)情懷與全球視野的商界領(lǐng)袖,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)光華智慧與力量。


版權(quán)聲明

1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:中國(guó)MBA教育網(wǎng)”的所有作品,均為中國(guó)MBA教育網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來(lái)源:中國(guó)MBA教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
2、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:XXX(非中國(guó)MBA教育網(wǎng))”的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
3、本網(wǎng)不保證向用戶(hù)提供的外部鏈接的準(zhǔn)確性和完整性,該外部鏈接指向的不由本網(wǎng)實(shí)際控制的任何網(wǎng)頁(yè)上的內(nèi)容,本網(wǎng)對(duì)其合法性亦概不負(fù)責(zé),亦不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

中國(guó)MBA教育網(wǎng) 問(wèn)題反饋平臺(tái)

您的身份

  • 院校老師
  • 備考生
  • 其他用戶(hù)

如何稱(chēng)呼您

  • 先生
  • 女士

您提交的反饋意見(jiàn)

您的聯(lián)系方式

您的每一個(gè)有效信息都至關(guān)重要
服務(wù)熱線:010-8286 3124

商城县| 临潭县| 延寿县| 唐山市| 商城县| 旺苍县| 河源市| 方山县| 沙雅县| 济源市| 阿拉善右旗| 五河县| 长春市| 东明县| 广安市| 平罗县| 鞍山市| 开远市| 景泰县| 临漳县| 阳曲县| 福建省| 巩义市| 天长市| 彭泽县| 郓城县| 光泽县| 玛纳斯县| 普兰县| 新邵县| 逊克县| 临城县| 云梦县| 杂多县| 肇州县| 会同县| 海林市| 利川市| 亚东县| 双辽市| 溧阳市|