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產(chǎn)業(yè)探秘:上海工研院的半導(dǎo)體之路【復(fù)旦MBA班級活動】

來源:復(fù)旦MBA項(xiàng)目    作者:原作者    責(zé)任編輯:王威林    12/24/2025

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本期科創(chuàng)匯同步推出兩篇獨(dú)立專題,本文聚焦上海工研院的半導(dǎo)體技術(shù)前沿,另一篇將帶您探秘亞朵集團(tuán)的商業(yè)體驗(yàn)創(chuàng)新(請見頭條)。



繼首期參訪利揚(yáng)芯片、中科潤達(dá)和西門子醫(yī)療后,粉六科創(chuàng)匯第二期活動聚焦半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新源頭,走進(jìn)上海微技術(shù)工業(yè)研究院(簡稱"上海工研院"),深入"超越摩爾"重大功能型平臺,探尋產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新深度融合的密碼。



作為國家發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心領(lǐng)域,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)具有高科技屬性、高競爭壁壘和國產(chǎn)替代逐漸起步的特點(diǎn),是值得MBA學(xué)子深度學(xué)習(xí)的領(lǐng)域。粉六科創(chuàng)匯嘗試以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈為參訪主線,正是看中這一領(lǐng)域在科技創(chuàng)新中的戰(zhàn)略地位。

上海工研院成立于2013年,是一家集科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)孵化和人才培養(yǎng)于一體的研發(fā)與轉(zhuǎn)化功能型平臺。上海工研院擁有國內(nèi)首條8英寸"超越摩爾"研發(fā)中試線,在智能傳感器、硅基光電子、生物芯片等領(lǐng)域全方位體系化布局了關(guān)鍵共性技術(shù)和工藝,已累計(jì)為700多家客戶提供工藝研發(fā)和中試服務(wù)。




本次參訪由復(fù)旦管院胥正川副教授帶隊(duì),科創(chuàng)匯學(xué)習(xí)小組在工研院工程師的引導(dǎo)下,參觀了8英寸研發(fā)中試線,零距離觀摩了晶圓制造的全過程。這條產(chǎn)線的獨(dú)特價(jià)值在于其架起了從實(shí)驗(yàn)室樣品到規(guī)模制造之間的橋梁,是真正意義上的"創(chuàng)新加速器"。



研發(fā)中試線的核心優(yōu)勢在于其10億+的設(shè)備投入和150多臺主流設(shè)備,是上海工研院高效運(yùn)轉(zhuǎn)的"發(fā)動機(jī)"。在參觀過程中,我們看到了包括光刻機(jī)、薄膜沉積設(shè)備、刻蝕設(shè)備等在內(nèi)的全套先進(jìn)設(shè)備。

工研院工程師介紹道:“中試線的意義在于,它能夠以小批量、多品種的方式驗(yàn)證工藝可行性,為大規(guī)模量產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支撐。目前國內(nèi)類似規(guī)模的開放式研發(fā)中試線十分稀缺?!?/span>

胥老師在參訪后感慨道:“今日參訪上海工研院,系統(tǒng)觀摩了從光刻、薄膜沉積、蝕刻、離子注入到鍵合封裝的芯片制造全流程。每個(gè)工藝環(huán)節(jié)的精密協(xié)作,深刻體現(xiàn)了集成電路產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代工業(yè)“金字塔尖”的復(fù)雜性和系統(tǒng)性。工研院直面科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新'死亡之谷'的挑戰(zhàn),以戰(zhàn)略定力和體制創(chuàng)新跨越從實(shí)驗(yàn)室到工廠的鴻溝,推動芯片制程技術(shù)從中試走向量產(chǎn),為產(chǎn)業(yè)鏈安全與升級構(gòu)筑了關(guān)鍵支點(diǎn)。"




參訪后的座談環(huán)節(jié),胥正川副教授、MBA項(xiàng)目組張老師與徐老師帶著學(xué)習(xí)小組與工研院工作人員進(jìn)行了深入交流。會談中胥正川副教授特別指出,復(fù)旦管院構(gòu)建的科創(chuàng)體系與工研院的技術(shù)研發(fā)平臺有著高度契合——工研院通過"超越摩爾"研發(fā)中試線為技術(shù)創(chuàng)新提供基礎(chǔ)設(shè)施,而復(fù)旦則致力于打造"管理賦能科創(chuàng)"的生態(tài)系統(tǒng)。復(fù)旦科創(chuàng)體系的目標(biāo)是培養(yǎng)既懂技術(shù)前沿又具管理智慧的復(fù)合型領(lǐng)軍人才,通過系統(tǒng)的課程體系、產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)室和科創(chuàng)平臺,讓學(xué)生在實(shí)踐中掌握將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的能力。這種"用管理賦能科創(chuàng)"的理念,正與工研院的技術(shù)研發(fā)體系形成相互賦能之勢,共同培育面向未來的創(chuàng)新力量。

經(jīng)介紹學(xué)習(xí)小組了解到“超越摩爾”中試線六大優(yōu)勢為:先發(fā)優(yōu)勢(國內(nèi)首條8英寸研發(fā)中試線)、技術(shù)優(yōu)勢(核心工藝技術(shù)開發(fā)和量產(chǎn)能力)、人才優(yōu)勢(引進(jìn)高端人才、產(chǎn)教融合培養(yǎng)專業(yè)人才)、協(xié)同優(yōu)勢(上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新)、客戶優(yōu)勢(累計(jì)服務(wù)超700家客戶)、生態(tài)優(yōu)勢("超越摩爾"產(chǎn)業(yè)集群生態(tài))。

在深入交流中科創(chuàng)匯學(xué)習(xí)小組也逐漸了解這一創(chuàng)新平臺的人才布局優(yōu)勢。工研院目前研發(fā)人員占比超過65%,這種人才結(jié)構(gòu)為持續(xù)的技術(shù)投入與高效的成果產(chǎn)出提供了堅(jiān)實(shí)保障。

在合作模式上,工研院已與多所高校建立產(chǎn)學(xué)研合作,累計(jì)培養(yǎng)聯(lián)培生200余名。這種深度合作為行業(yè)輸送了大量專業(yè)人才,也為MBA學(xué)子提供了理解技術(shù)創(chuàng)新的獨(dú)特視角。




胥正川副教授

復(fù)旦管院信息管理與商業(yè)智能系


“工研院以系統(tǒng)性機(jī)制突破技術(shù)瓶頸,以開放生態(tài)賦能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的實(shí)踐,生動詮釋了“科創(chuàng)引領(lǐng)”的深層內(nèi)涵,與我院培養(yǎng)面向未來產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物的使命高度共鳴。我們更應(yīng)思考:如何將戰(zhàn)略管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新模式與組織變革的理論智慧,轉(zhuǎn)化為支撐高水平科技自立自強(qiáng)的治理能力。也期待未來帶領(lǐng)MBA學(xué)子深入這樣的創(chuàng)新現(xiàn)場,在真實(shí)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)語境中,錘煉推動中國科創(chuàng)從技術(shù)突破邁向系統(tǒng)領(lǐng)先的管理思維與實(shí)踐擔(dān)當(dāng)。”


黃瑞

復(fù)旦MBA項(xiàng)目 2025級中文6班


“上海工研院參訪之行,帶來深刻啟發(fā)與收獲。工研院“超越摩爾”共性技術(shù)平臺,正聚焦特色工藝突破,支撐國內(nèi)企業(yè)技術(shù)升級。在這些平臺推動下,高端工藝領(lǐng)域的國產(chǎn)化替代進(jìn)程正加速前行。作為深耕微型揚(yáng)聲器精密組裝領(lǐng)域十年的從業(yè)者,直面其半導(dǎo)體產(chǎn)品、智能化車間、尖端設(shè)備及核心工藝時(shí),仍不禁感嘆:這既是工業(yè)文明的巔峰之作,更是精密制造的藝術(shù)典范。”


錢錕

復(fù)旦MBA項(xiàng)目 2025級中文6班


“今日有幸參訪SITRI,穿越其潔凈明亮的走廊,目睹全國首條8英寸“超越摩爾”研發(fā)中試線的精密運(yùn)作,當(dāng)親眼見到價(jià)值數(shù)十億的集群設(shè)備,在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒滔逻M(jìn)行微納加工時(shí),我才真切體會到“創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施”的重量。研究院的定位極其精準(zhǔn)——它不做基礎(chǔ)科研的起點(diǎn),也不做大規(guī)模量產(chǎn)的終點(diǎn),而是全力聚焦于中間那段最昂貴、最艱難、也最容易被忽視的“死亡之谷”。



從利揚(yáng)芯片到上海工研院,粉六科創(chuàng)匯對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的理解愈發(fā)清晰。作為MBA學(xué)子,我們在參訪交流中逐漸體會到復(fù)旦科創(chuàng)體系的價(jià)值在于構(gòu)建了連接技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)成功的橋梁——即通過系統(tǒng)性課程與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的結(jié)合,使我們得以理解科技成果轉(zhuǎn)化的內(nèi)在邏輯,掌握將實(shí)驗(yàn)室突破轉(zhuǎn)化為市場產(chǎn)品的管理方法論。這種培養(yǎng)模式不僅賦予我們解讀技術(shù)趨勢的能力,更教會我們?nèi)绾螛?gòu)建創(chuàng)新友好的組織生態(tài),讓管理智慧成為催化技術(shù)價(jià)值的倍增器。

在半導(dǎo)體這個(gè)高精尖領(lǐng)域,每一個(gè)技術(shù)突破都需要長期主義的堅(jiān)持,每一次產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新都需要產(chǎn)學(xué)研的緊密協(xié)作。我們或許不直接從事技術(shù)研發(fā),但我們可以成為連接技術(shù)與市場的橋梁,用管理智慧賦能科技創(chuàng)新,這或許正是我們這一代管理者的歷史使命。

在變革的時(shí)代,主動走出課堂,深入產(chǎn)業(yè)一線,與創(chuàng)新者對話,與踐行者交流,這正是復(fù)旦MBA學(xué)子獨(dú)特的成長路徑。我們相信,通過這樣的深度參訪和思考,必將為未來的職業(yè)發(fā)展注入新的動能。


第二期學(xué)習(xí)小組成員:黃詩劍、唐童恩、黃帝祺、孫婧瑤、錢錕、黃瑞、袁開鋒



參訪單位:上海微技術(shù)工業(yè)研究院、上海集成電路材料研究院

企業(yè)支持:馮黎、Tracy、陳朔、陳葭嵐、亢佳軼

復(fù)旦管院:胥正川副教授、復(fù)旦MBA項(xiàng)目


工作小組:黃詩劍、唐童恩、黃帝祺、孫婧瑤

文案素材:黃詩劍(文)唐童恩、孫婧瑤(圖)

編輯排版:唐童恩

內(nèi)容審核:黃帝祺

責(zé)任編輯:孫婧瑤


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