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北郵-里昂EMBA公開課|孫立堅:握緊四張牌,迎接三大沖擊常態(tài)化下的機遇和挑戰(zhàn)

來源:emlyonAsia    作者:原編    責(zé)任編輯:周子丁    06/29/2022

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2022年6月25日,北京郵電大學(xué)-法國里昂商學(xué)院EMBA (中外合作辦學(xué)) 項目公開課在云端順利開講。本次公開課特邀北郵-里昂EMBA課程教授、法國里昂商學(xué)院聯(lián)席教授、復(fù)旦大學(xué)金融研究中心主任孫立堅教授,以《三大沖擊常態(tài)化下中國經(jīng)濟的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)》為主題進行精彩分享,通過分析新的營商環(huán)境中企業(yè)如何做好自身定位并積極應(yīng)對,幫助大家重新定義三大沖擊下的機遇和挑戰(zhàn)。孫立堅表示:“要有危機意識而不是躺平意識,面對挑戰(zhàn)穩(wěn)中求進,應(yīng)對脫實向虛的中等收入陷阱挑戰(zhàn),跨越內(nèi)外兩大陷阱?!?/span>


EMBA公開課由法國里昂商學(xué)院EMBA助理主任王晶主持,法國里昂商學(xué)院EMBA項目主任張偉偉致開場辭。



由于新冠疫情、俄烏戰(zhàn)爭等原因,美國乃至全球經(jīng)濟都面臨衰退風(fēng)險,中國經(jīng)濟環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性也在顯著上升,企業(yè)家都非常關(guān)心宏觀經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)如何應(yīng)對。張老師建議,在VUCA時代下,同學(xué)們首先要學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟知識和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的邏輯,對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有更前瞻性思考。更重要的是,企業(yè)家需要持續(xù)學(xué)習(xí),突破自己的知識和視野的瓶頸,提升自己和公司的核心競爭力。北郵-里昂EMBA項目作為國內(nèi)唯一一個以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為特色和方向的EMBA,擁有一批像孫立堅、呂廷杰這樣的著名教授,創(chuàng)新設(shè)計了數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列課程,致力于培養(yǎng)面向未來的創(chuàng)客型的企業(yè)家。今年是里昂商學(xué)院150周年,我們又非常高興得知里昂EMBA項目在 QS2022年全球EMBA的排名中獲得第27名,也是證明我們的品牌和教育質(zhì)量得到全球的高度認可。



孫教授圍繞三大沖擊與中國經(jīng)濟、雙輪驅(qū)動與內(nèi)外循環(huán)、共擔(dān)風(fēng)險與共創(chuàng)商機三個方面深入闡述了企業(yè)的自身定位、發(fā)展方向以及發(fā)展方式。經(jīng)濟的發(fā)展遵循一定的歷史規(guī)律,但又受到現(xiàn)實環(huán)境的影響。孫教授對1978年至今全要素生產(chǎn)率對經(jīng)濟增長的拉動進行分析。


從“自下而上”改革提高全要素生產(chǎn)率對經(jīng)濟增長的拉動作用,到“自上而下”改革建立框架,再到加入世貿(mào)后的出口紅利,以及經(jīng)濟增長放緩但全要素生產(chǎn)率的拉動提升,這反映出我國在過去的一段時間因人口紅利、資源紅利、改革紅利和全球化紅利實現(xiàn)了經(jīng)濟的飛速增長。孫教授強調(diào),現(xiàn)如今也要握緊“政策紅利、建設(shè)紅利、人口紅利、轉(zhuǎn)型紅利”這四張好牌,迎接三大沖擊常態(tài)化下的機遇與挑戰(zhàn)。


孫教授表示,面對東西冷戰(zhàn)新趨勢、美聯(lián)儲加息、疫情常態(tài)化的宏觀經(jīng)濟形勢,需警惕疊加效應(yīng),跨周期調(diào)整思路。供給端的沖擊來自于輸入性通脹,能源價格與芯片荒,俄烏沖突與小院高墻都對經(jīng)濟產(chǎn)生了影響,生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,在經(jīng)濟下行時各種問題都會爆發(fā)。需求端由于收入壓力以及預(yù)期疲軟化導(dǎo)致需求降低,美聯(lián)儲加息,股市震蕩。


根據(jù)2021年中央經(jīng)濟工作會議精神,面對供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱和需求收縮的三大壓力,政策基調(diào)在于穩(wěn)中求進,通過一系列宏觀調(diào)控和微觀發(fā)力,以及結(jié)構(gòu)優(yōu)化、科技落地等政策實現(xiàn)資本放管和資源保障。孫教授指出,中國不能走美國贏者通吃的道路,要通過鯰魚效應(yīng),用開放倒逼改革。



在雙輪驅(qū)動與內(nèi)外循環(huán)的發(fā)展格局之下,孫教授與同學(xué)們分享了企業(yè)在市場活力不足的挑戰(zhàn)面前,如何提升核心競爭力,找準(zhǔn)在統(tǒng)一大市場建設(shè)所形成的新的營商環(huán)境中的自身定位,充分運用內(nèi)外雙循環(huán)戰(zhàn)略,從而抓住產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)低碳化時代帶來的新機遇,做好價值鏈競爭,實現(xiàn)命運共同體。孫教授指出,我國是先抓平臺經(jīng)濟,通過創(chuàng)新驅(qū)動人類命運共同體,以局部優(yōu)勢向中心優(yōu)勢靠攏。


企業(yè)管理風(fēng)險的態(tài)度及方法決定了企業(yè)所屬的不同類型,從被動型的觀望到主動性的實施,領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)能做到通過供應(yīng)鏈管理和風(fēng)險監(jiān)控進行連續(xù)性計劃和響應(yīng),構(gòu)建可形成協(xié)同效應(yīng)的商業(yè)模式,讓金融為實體經(jīng)濟服務(wù),通過價值鏈金融去實現(xiàn)共擔(dān)風(fēng)險、共創(chuàng)商機、共享價值的效果。


孫教授總結(jié)道,在三大沖擊的背景之下,要有危機意識而不是躺平意識,面對挑戰(zhàn)穩(wěn)中求進,應(yīng)對脫實向虛的中等收入陷阱挑戰(zhàn),跨越內(nèi)外兩大陷阱。積極應(yīng)對中美問題,發(fā)展強國戰(zhàn)略,內(nèi)循環(huán)需順勢而為,外循環(huán)應(yīng)主動為之。在實踐過程中注重比較優(yōu)勢,專精特新?lián)P長避短,充分運用四種能力實現(xiàn)價值創(chuàng)造。發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),珍惜天時地利人和。


面對挑戰(zhàn)穩(wěn)中求進,共擔(dān)風(fēng)險共創(chuàng)商機。北京郵電大學(xué)被譽為中國的信息通信黃埔軍校,北郵經(jīng)管院在5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等方面的教學(xué)保持國內(nèi)領(lǐng)先地位。同時,法國里昂商學(xué)院傳承百年商學(xué)積淀,融匯前沿經(jīng)濟思潮,立足本土商業(yè)實踐,致力于培育更具洞察力與創(chuàng)新活力的時代創(chuàng)客。面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境,北郵-里昂EMBA項目將持續(xù)整合優(yōu)質(zhì)資源,聚焦行業(yè)前沿,為實現(xiàn)不同行業(yè)思想碰撞提供機會與平臺。


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